Управление тимлидами как тонкая настройка сложного инструмента

Чем это вредит бизнесу?

• 🔁 Противоречащие технические решения
• ⚔️ Конфликты за ресурсы и приоритеты
• 🧱 Дублирование усилий (увеличиваются затраты)

План доклада

• 🔍 Откуда брать тимлидов
• ⚖️ Как сформировать сбалансированную команду
• 🧭 Как синхронизировать руководителей между собой
• 🧪 С чего начать внедрение

План доклада

• 🔍 Откуда брать тимлидов
• ⚖️ Как сформировать сбалансированную команду
• 🧭 Как синхронизировать руководителей между собой
• 🧪 С чего начать внедрение

Выращиваем внутри

Нанять извне

Кого повышать: ключевые критерии

• 🧠 Стратегическое мышление > тактическое
• 🔭 Долгосрочное видение (>1 года)
• 🌱 Умение развивать других лидеров

План доклада

• 🔍 Откуда брать тимлидов
• ⚖️ Как сформировать сбалансированную команду
• 🧭 Как синхронизировать руководителей между собой
• 🧪 С чего начать внедрение

Стратег (Проактивный)

• 🎯 Фокус: долгосрочное видение
• 🔮 Сила: предвидение трендов
• 🌫 Риск: отрыв от реальности
• 📈 Добавляйте при масштабировании

Операционщик (Реактивный)

• 🔧 Фокус: тактические задачи
• ⚡ Сила: скорость реакции
• 🔥 Риск: «тушение пожаров»
• ⚠️ Важно: Не более половины команды

Инноватор (Креативный)

• 💡 Фокус: прорывные решения
• 🎇 Сила: генерация идей
• 🚫 Риск: игнорирование рисков
• 📊 Полезен, если составляет 20% от численности

Как использовать сильные стороны

• 🚀 Операционщика → на запуск новых продуктов
• 📅 Стратега → на долгосрочное планирование
• 🔬 Инноватора → на R&D-направления
• 🏋️ Назначайте по силам, а не по шаблону

Проверьте пропорции

• 👨‍💻 Технические гуру: держат руку на пульсе кода
• 👥 People-менеджеры: развивают команды
• 🎯 Идеал: 60/40 в зависимости от продукта

Кейс: Команда только из Стратегов

• ⚠️ Проблема: великие планы, нулевое исполнение
• 🧩 Решение: добавили 2 Операционщиков
• 📈 Результат: реализация инициатив выросла в 1,5 раза

План доклада

• 🔍 Откуда брать тимлидов
• ⚖️ Как сформировать сбалансированную команду
• 🧭 Как синхронизировать руководителей между собой
• 🧪 С чего начать внедрение

Техническая стратегия как компас

• 📏 Пример: единые стандарты разработки
• 🧠 Как внедрять: стратегические сессии
• 📊 Формат: декомпозиция до конкретных KPI/OKR

Структура стратсессии (пример)

• 📍 День 1. Анализ текущих проблем
• 🧱 День 2. Формирование принципов
• 🛤 День 3. Создание roadmap с метриками
• ✅ Результат: принятые всеми «правила игры»

Как внедрять ротацию

• 📆 Правило 1. Не чаще 1 раза в 6 мес.
• 🎯 Правило 2. Четкие KPI на период
• 💬 Правило 3. Обязательный фидбэк
• 🌐 Результат: заметно растёт кросс-командное понимание

Рабочая схема менторства

• 🔍 Анализ слабых зон лида
• 🤝 Подбор комплементарного ментора
• 🎯 Четкие цели на 3 месяца

План доклада

• 🔍 Откуда брать тимлидов
• ⚖️ Как сформировать сбалансированную команду
• 🧭 Как синхронизировать руководителей между собой
• 🧪 С чего начать внедрение

Шаг 1. Аудит команды

• 🧬 Диагностика: какие архетипы у вас есть?
• 🔍 Анализ пробелов: нет Технарей? одни Операционщики?
• 📊 Инструмент: матрица компетенций

Шаг 2. Закрываем пробелы

• 🅰️ Найм недостающего типа
• 🅱️ Развитие существующих лидов
• ⚖️ Критерий выбора: Срочность vs Долгосрочность

Шаг 3. Внедряем инструменты синхронизации

• 📅 Обязательные: еженедельные sync-митапы
• 📊 Стратегические: квартальные стратсессии
• 🌀 Культурные: ротация между командами

Что изменилось

• ⚡ Выросла скорость принятия решений
• ☮️ Снизилось количество конфликтов между командами
• 🧲 Увеличился срок работы лидов
• ⏳ Но потрачена уйма времени

План на 30 дней

• 1. Провести аудит команды (архетипы)
• 2. Выявить 1 ключевой дисбаланс
• 3. Назначить ответственного за решение
• 4. Внедрить 1 инструмент синхронизации