Как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять

Как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять

Недавно сделал ребрендинг

9 лет в IT-менеджменте

Провёл более 1000 собеседований

Собеседование — сложный,
но интересный инструмент

Дисклеймер


Кто хоть раз нанимал
идеального кандидата…

и через месяц хотел уволить его?

Идеальный кандидат

Идеальный кандидат

Плохой сотрудник

Плохой сотрудник

Индустрия научилась готовить к собесам, а не к работе

Индустрия «натаскивания»

Индустрия «натаскивания»

Оценка софтов — всё ещё
самое слабое место в найме

В итоге стали нормой:

Суровая статистика

Цель доклада – дать инструменты для:

Возьмём усреднённый процесс найма и улучшим каждый этап

Алгоритм против натасканности

Этапы процесса

Этапы процесса

Почти все научились делать резюме

Ищем зацепки для глубинной проверки

Бэкграунд-чек

Не оцениваем личность человека, только влияние на работу

Нет смысла звонить по рекомендациям

Проверка референсов

Вопросы: «Почему?» вместо «Что?»:

Пример ловушки
ультимативных гайдов

Рефлексия

«Я перфекционист, иногда слишком углубляюсь в детали 😉»

«Приведите пример, когда слабая сторона помешала проекту? Как это исправили?»

Красные флаги на HR-этапе

Договоритесь с рекрутером о тактике таких вопросов

Этапы процесса

Проверить не знание ответов, а способность решать задачи

Проверить глубину понимания

Объяснить как ребёнку

Объясни стажеру

Парное программирование

Что проверяем:

Парное программирование

История из практики

Задачи с неправильными условиями

Что проверяем:

Не используем для джунов

Задача с «ловушкой»

Code Review

История из практики

Глубинные вопросы «Почему?»

Всегда 2-3 уточняющих «Почему?»

Меняйте условия в процессе задачи

Смена контекста

Что проверяем:

Открытость новому

Как человек потребляет новую информацию в сфере?

Этапы процесса

Оценить реальное совпадение по культуре и поведению

Пример

Я был кандидатом, к-ый подходил по скиллам, но «не зашел»

Надо спорить

Разбор командного кейса

Прошлая сложная ситуация в команде

Вопросы команды

Что проверяем:

Симуляция обратной связи

Симуляция обратной связи

Восприятие критики

Дайте время на важные
вопросы кандидату!

Вопросы кандидата = сигнал

История из практики

Этапы процесса

Тревожные сигналы

История из практики

Этичное расставание

История из практики

Фиксируйте всё что можно

Сделали из собеса экзамен, а теперь удивляемся, почему к нему готовятся

Есть ради чего учить билеты

Если обратно очеловечим собесы, их будет снова сложно хакнуть

Не бойтесь настраивать под себя!

Главное правило

Главное правило

Спасибо! Ваши вопросы?